Especialista en Gestión para Resultados
El programa para diseñar marcos de resultados y tableros directivos que conectan la operación con la decisión.
Enfoque 04 · Lo que la potencia
Desarrollo de Capacidades
Formación ejecutiva que deja capacidad instalada en el equipo. Método propio en gestión para resultados, NIIF S1/S2, IA aplicada y medición social.
Para quién es
La medición se sostiene cuando el equipo tiene método propio.
Este enfoque es solo formación y cursos. Es para profesionales y equipos que necesitan método propio en gestión para resultados, NIIF, IA aplicada y medición social. La diferencia con un servicio de medición es clara: aquí la capacidad queda en la institución.
- Equipos de evaluación, planificación y sostenibilidad que quieren autonomía técnica.
- Profesionales que buscan especializarse en medición de impacto y NIIF S1/S2.
- Organizaciones que quieren instalar una cultura de evidencia en todo el equipo.
La mejor medición es la que su equipo puede sostener sin nosotros.
Especializaciones
Cuatro programas formales
Formación estructurada para construir método donde más se necesita.
NIIF S1 / S2
Formación en las normas de divulgación de sostenibilidad y clima, para equipos que van a implementarlas o auditarlas.
IA para medición social
Inteligencia artificial aplicada a la medición de impacto, la parte intrínseca del método de Innoval, llevada al equipo.
Taller de indicadores
Un taller práctico para construir indicadores que midan cambio y no solo actividad.
Más rutas de formación
Rutas de IA, catálogo modular y modalidad corporativa
Rutas de IA por perfil
Cuatro rutas, Power-Up, Builder, Visionary y PyME Growth, que adaptan la formación en IA aplicada a la medición al punto de partida de cada equipo.
Catálogo modular
Quince cursos cortos para armar un plan de formación a la medida del equipo, por tema y por nivel.
Modalidad corporativa
Cualquier especialización o ruta, llevada a la organización completa y trabajada con los casos y los datos propios del equipo.
Punto de partida
¿Por dónde empezar? Depende de su madurez
Innoval parte de un diagnóstico de madurez. Según la capacidad que el equipo tenga hoy, esto es lo que conviene hacer primero.
Nivel 1
Inicial
El equipo terceriza la medición y no tiene método propio.
Por dónde empezarUn curso del catálogo modular o el taller de indicadores, para la base.
Nivel 2
Estructurado
Hay nociones de medición, pero dispersas entre pocas personas.
Por dónde empezarUna especialización formal, en GpR o en NIIF S1/S2.
Nivel 3
Estratégico
El equipo mide con método y quiere incorporar IA al trabajo.
Por dónde empezarLas rutas de IA por perfil, según el rol de cada persona.
Nivel 4
Predictivo
Quiere instalar una cultura de evidencia en toda la organización.
Por dónde empezarUna ruta corporativa a la medida, con los datos propios del equipo.
¿No sabe en qué nivel está su organización? El diagnóstico de madurez la ubica en pocos minutos.
Hacer el diagnósticoCómo formamos
Formación que se aprende haciendo
01
Sobre casos reales
Se aprende resolviendo problemas, no escuchando teoría.
02
Con datos propios
En modalidad corporativa, los ejercicios usan datos de la organización.
03
Con quien ejecuta
Enseñan las socias y consultores que también hacen los proyectos.
04
Capacidad que queda
El equipo termina con método propio, no con dependencia del consultor.
Forme al equipo que va a sostener la medición.
Escríbanos a formacion@innovalcr.com o agende una llamada para armar el plan del equipo.
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