Especialista en Gestión para Resultados
El programa para diseñar marcos de resultados y tableros directivos que conectan la operación con la decisión de la gerencia y la junta.
Desarrollo de Capacidades
Formación que deja capacidad instalada
Formación ejecutiva para equipos que necesitan método propio en gestión para resultados, NIIF S1/S2, IA aplicada y medición social. La capacidad queda en la institución.
Especializaciones
Cuatro programas formales
Formación estructurada para construir método donde más se necesita: gestión para resultados, divulgación de sostenibilidad, IA aplicada y diseño de indicadores.
NIIF S1 / S2
Formación en las normas de divulgación de sostenibilidad y clima, para equipos que van a implementarlas o a auditarlas.
IA para medición social
Inteligencia artificial aplicada a la medición de impacto, llevada al equipo. La IA es parte intrínseca del método de Innoval, y aquí se enseña a usarla con criterio.
Taller de indicadores
Un taller práctico para construir indicadores que midan cambio real y no solo actividad ejecutada.
Rutas de IA
Cuatro rutas según el punto de partida del equipo
La IA aplicada a la medición no se enseña igual a todos los perfiles. Cada ruta toma al equipo donde está y lo lleva al nivel siguiente, con ejercicios y herramientas acordes a su rol.
Para empezar con buen criterio
Adapta la formación en IA aplicada a la medición a equipos que dan sus primeros pasos y necesitan una base sólida antes de avanzar.
Para construir flujos de trabajo
Adapta la formación a equipos que ya usan IA y quieren integrarla de forma ordenada en sus procesos de medición.
Para liderar la adopción
Adapta la formación a perfiles que deciden cómo y dónde incorporar IA en la estrategia de medición de la organización.
Para crecer con recursos ajustados
Adapta la formación a equipos pequeños que necesitan resultados concretos con la IA aplicada a su escala y sus recursos.
Más opciones
Catálogo modular y modalidad corporativa
Cuando una especialización completa no es el camino, hay dos formas de armar la formación que el equipo necesita.
Catálogo modular
Quince cursos cortos para armar un plan de formación a la medida del equipo. Se eligen por tema y por nivel, y se combinan según la brecha que se quiere cerrar. Útil cuando hace falta cubrir un punto específico sin recorrer un programa entero.
Modalidad corporativa
Cualquier especialización o ruta de IA, llevada a la organización completa. El equipo trabaja con sus propios casos y sus propios datos, así que lo que aprende se aplica de inmediato a la realidad de la institución.
Cómo es la formación
Se aprende haciendo, no escuchando
01
Sobre casos reales
El equipo aprende resolviendo problemas concretos, no siguiendo teoría abstracta.
02
Con datos propios
En modalidad corporativa, los ejercicios usan los datos de la propia organización.
03
Con quien ejecuta
Enseñan las socias y los consultores que también hacen los proyectos de Innoval.
04
Método que queda
El equipo termina con criterio propio para sostener la medición sin depender del consultor.
Forme al equipo que va a sostener la medición.
Escríbanos a formacion@innovalcr.com para conocer fechas y armar el plan del equipo, o agende una llamada para conversarlo.
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