HSE™ Core
El sistema completo de medición de la huella social y ambiental. Metodología SROI con atribución cuasi-experimental, sobre las ocho dimensiones. Estándares de referencia: IRIS+, GRI, ODS, ISO 26000 y los principios de SROI Network.
El rastro social y ambiental que deja su operación, más allá de sus programas. HSE™ Core mide el impacto positivo que su empresa genera en la sociedad y el ambiente.
Para quién es
HSE™ Core es un sistema propietario de Innoval. Mide el impacto positivo que una organización genera en sus colaboradores, beneficiarios, comunidades, proveedores y ecosistemas. Es una mirada de adentro hacia afuera, de la empresa hacia el mundo, complementaria de NIIF S1/S2, que mira en sentido contrario: del entorno hacia la empresa.
Toda organización deja una marca. Algunas la narran. Otras la demuestran.
El sistema HSE™
HSE™ Core organiza la huella de una operación en ocho dimensiones. Juntas dan la imagen completa: lo que se ve y lo que ocurre bajo la superficie.
Servicios del enfoque
El sistema completo de medición de la huella social y ambiental. Metodología SROI con atribución cuasi-experimental, sobre las ocho dimensiones. Estándares de referencia: IRIS+, GRI, ODS, ISO 26000 y los principios de SROI Network.
Instrumento de medición, línea base y análisis por segmento, género y territorio. Para organizaciones que quieren entender el bienestar real de las personas con las que trabajan.
La medición base, aplicable a cualquier organización.
60 indicadoresProfundiza con indicadores propios del sector de la empresa.
100 indicadoresEl nivel más detallado, para una huella gestionada con precisión.
177+ indicadoresPunto de partida
Innoval parte de un diagnóstico de madurez. Según cómo gestione hoy su huella, esto es lo que conviene hacer primero.
Hay acciones de responsabilidad social, pero sueltas y sin medir su efecto.
Mide algunas dimensiones, pero sin método comparable ni valor monetario.
Tiene un sistema de impacto y quiere profundizar por segmento y territorio.
Gobierna su huella y quiere anticipar los efectos no buscados de su operación.
¿No sabe en qué nivel está su organización? El diagnóstico de madurez la ubica en pocos minutos.
Hacer el diagnósticoCómo medimos
El método llega hasta el cálculo del retorno social y termina en una socialización con los equipos, no en un informe archivado.
Qué efectos genera la operación y en quiénes.
Instrumentos validados sobre las ocho dimensiones.
Atribución cuasi-experimental y retorno social en cifras.
Resultados conversados con los equipos que deciden.
Caso
Innoval construyó el primer índice propio de la cooperativa para seguir el bienestar financiero de sus asociados, con análisis de brechas por segmento, género y territorio. Modelo teórico, instrumentos validados, tablero operativo y transferencia metodológica completa al equipo.
Por primera vez pudimos mostrarle a nuestra junta el valor real de nuestros programas sociales, con datos, no con narrativa.Dirección Social · Empresa privada
El primer paso es una llamada de 30 minutos, sin costo, con la socia que ejecutaría el proyecto.
Agendar reunión